省农业机械安全协会2025年要认真贯彻中央一号文件精神，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，按照省民政厅和省社会工作部对社团年度工作的总要求，紧紧围绕粮食增产、会员增收的目标，充分发挥协会桥梁纽带作用，为会员提供优质、高效、专业服务。

一、深化安全互助，优化事故救助服务

秉持“好事办好”原则，持续推进安全互助会员事故救助工作。救助热线24小时保持畅通，确保会员遭遇事故时，第一时间提供救援协助与专业指导。夏秋农忙季节，组织服务分队跟随会员跨区作业，提供第一线救援、救助、纠纷调解、法律咨询援助等零距离服务。防事故、保安全，维护会员合法权益，保障会员人身和财产安全。

二、升级跨区服务，发展“铁杆会员”

跨区作业机手分会以应急作业机群组织化、区域保障服务精准化、机组作业效果数字化为目标，全力打造跨区作业服务升级版。

突出抓好四项措施，一是订单作业：积极搭建信息平台，广泛收集作业需求信息，加强与各地农业生产主体的沟通与合作，为会员精准对接作业订单，减少作业的盲目性，提高作业效率和收入。

二是人身保险：充分考虑会员作业中的风险，与优质保险机构合作，为会员定制专属的人身保险方案，提供全面的风险保障，解决会员的后顾之忧，让会员安心作业。

三是跟踪维权：建立健全跟踪维权机制，对会员的作业过程进行全程关注，及时发现并解决可能出现的问题。当会员权益受到侵害时，协会将积极介入，运用法律手段，为会员提供有力的维权支持，确保会员的合法权益不受侵害。

四是表彰奖励：对于在跨区作业中作业效率高、服务质量优、安全无事故且行动听指挥的会员通报表彰并给与奖励。

三、加强开放合作，协办跨省区主场农机展会

坚持创新开放理念，积极与其他省区合作，协办两个跨省区农机专业展会。充分发挥协会的桥梁纽带作用，广泛邀请农机生产企业、经销商、专业合作社及农机大户参展参会，促进农机行业的交流与合作。通过展会平台，加强与兄弟协会、农机企业的沟通联系，学习借鉴先进经验，拓宽发展思路，为协会发展引入新的活力与机遇。

四、强化内部管理，再创5A社会组织

以争创5A社会组织为契机，全面规范协会运行管理。完善内部管理制度，明确各部门职责权限，优化工作流程，提高工作效率。加强财务管理，严格执行财务制度，确保财务收支规范透明。积极开展社会公益活动，履行社会责任，提升协会的社会形象。加强人才队伍建设，加强政治学习与业务知识学习，提高工作人员的专业素质与服务能力。建立健全监督评估机制，定期对协会工作进行自查自纠，持续提升工作质量，为协会的长远发展奠定坚实基础 。